注意！上海人又排队啦！静安凭啥引人纷至沓来

　　“啥事情啊？怎么又在排队啦？”　　

　　最近，南京西路上兴业太古汇内，星巴克臻选咖啡烘焙工坊火了一把。已经开业了一个多星期，还是经常热热闹闹排长队的景象。尽管这里的咖啡价格比其他门店要高出一截，但为了亲眼见证从咖啡豆到一杯醇厚咖啡的奇妙之旅，有不少顾客趋之若鹜，冒着寒风赶来　

　　星巴克烘焙工坊门口排队、修旧如旧的荣家老宅门前排队、各类文化活动场所内人潮涌动……如果用一个字来形容2017年的静安，可能会是一个“ 众”字。众，即为多：是集聚的表现，反映出城区的魅力；是能量的积蓄，勾勒出经济的轨迹；是思维方式的转变，体现了管理者的新理念。

　　制图：邵竞

　　用好文化老底子，引得众人来　　

　　陕西北路上，荣家老宅经过6年大修，恢复了当年富丽堂皇的原貌，从10月开放至今，老宅门前日日都有等待参观的人群排着长队，争相一睹百年历史老建筑的风采，陕西北路南段也有了久违的人气。

　　荣宅前，几乎日日有人排队等待参观。

　　今年以来，静安一大批隐于市区的老建筑、老弄堂在恢复原貌后，立刻变成“网红打卡地”，吸引四面八方的众人纷至沓来。　

　　康定东路87弄3号，清末明初的仿西式建筑，张爱玲在这里出生，被改造后恢复原貌，作为石门二路街道的社区文化活动中心，原来只是吸引老年人的基层文化站，现在开始有了年轻人的身影，时常上演一场场“家庭文化嘉年华”；常熟路113弄的善钟里，数位抗日名将与文化艺术家都曾在此居住，如今一项名为“弄堂复名”的计划从善钟里展开，当年里弄的建筑特色和人文风貌展现在墙上，消防栓、拴马环等历史痕迹都被挖掘出来，不少游客将这里作为城市文化深度旅游的新景点。

　　星巴克上海烘焙坊

　　静安在上海最早提出打造“文化强区”。今年是“撤二建一”的第二年，静安对全区文化建设提出了新站位、新谋划：让文化贯穿主轴，推进落实“一轴三带”发展战略，成为国际大都市的文化强区和亮点；注重文化的浸润和普及，从不同维度丰实人民群众的文化获得感。　　

　　文化是一个城市的灵魂。历史底蕴丰厚、老建筑资源集中，是静安文化的最大特色。用好了这个老底子，文化才能称得上是静安的一张名片。

　　大宁国际郁金香节

　　有意思的是，今年不少静安老建筑、老弄堂的复兴，也得益于一个“众”字。如，荣家老宅在修缮中，政府作为监管方，引入社会资本，由中外工匠合力完成；石门二路街道社区文化活动中心在建设中，由社会组织进行空间上的改良与改造，采用“政府出资、市民点单、社会组织送菜”的文化配送模式；善钟里的改造中，在政府引导下，居民自筹部分资金、主动挖掘历史细节。　　

　　政府不再是大包大揽，而是通过适当的引导与不缺位的监管，让市场自主发现文化价值、让市民自发进行文化保护，文化的活水自然流淌起来。　　

　　发挥“众”部门合力，激发经济活力　　

　　市北高新，是去年4月挂牌的上海大数据产业高地，成立时间不长，但集聚效应不弱。商业数据交易量占据国内数据公开交易总额“半壁江山”的上海数据交易中心、位列“十大中国大数据联盟”榜单第二的上海大数据联盟、全国首个大数据流通与交流领域的国家实验室、国内首个航旅大数据研究中心等重量级平台、一批专注于云计算与大数据关键技术研发应用的龙头企业纷纷落户……企业、技术、人才、资金等大数据产业发展的各类要素，都在此集聚。　

　　今年，静安在以南北向为轴打造的三大产业聚集带上发力：南京西路两侧高端商务商业集聚带能级进一步提升，融入时尚、文化、艺术、设计与体验等多元要素的商圈业态显现；苏州河两岸人文休闲创业集聚带加快推进，“一河两岸”规划方案已经出台；中环两翼产城融合发展集聚带产业转型升级步伐加快，作为主要驱动力市北高新园区成为静安最有潜力的经济引擎。

　　落户静安的国际众创空间品牌WEWORK

　　在产业集聚、能量迸发的背后，同样体现了政府服务的一个“众”字：发挥众部门合力，激发经济活力。　　

　　市北高新大数据产业高地成立之初，静安就确立了“举全区之力打造”的定位，更是整合多个职能部门力量，打好服务牌，率先在全市出台了《关于促进大数据产业发展的实施办法》，从人才、产业集聚区和产业基地建设、公共服务平台和品牌建设、企业创新发展、创新项目和示范工程、设立产业发展投资基金等多个方面，聚焦市北高新大数据产业发展。

　　一河两岸规划今年出台。

　　最近火热的星巴克臻选咖啡烘焙工坊，作为新模式、新业态，引入之初难点诸多。据说，静安为呵护这一创新项目，单区长层面的协调会就开了不下8次，小范围现场协调办公更是不计其数；区发改委、规土局、建管委、商务委、市场监管局、人社局等多个部门，合力为这一新项目的引入服务，最终扫清了政策障碍。　　

　　深度融合要靠“众人拾柴”　

　　今年，吃好午饭荡马路，成为静安区不少处级以上干部每周几次的“功课”。不过，这个荡马路可不那么轻松，目光所及都要仔细看、仔细查，从道路立面、灯光绿化、暴露垃圾，到交通秩序、违法搭建等，发现问题之后，还要推动及时解决。

　　静安寺街道今年消灭了最后200多个手拎马桶，图为80多岁的赵阿婆用上了现代化卫生设施。

　　“撤二建一”后，静安区有了纵深发展的广阔腹地，但城区面貌的“二元结构”成为管理中的一块短板。怎么办？今年5月，静安率先在全市实行“路长制”静安区，25位局级干部挂帅“第一路长”，全区300多名处级干部任“二级路长”，依托街道城市综合管理服务平台，对全区246条道路实现精细化管理覆盖。　　

　　众人拾柴火焰高。让更多资源集聚基层、统筹解决疑难杂症，这成为静安推动社会治理的新思路。

　　彭浦新村街道的沿河违建在拆除后，变成了居民身边的公园。

　　昌平路桥要开始建设，昌平路上一处地块的470多户迎来了征收。

　　从本月到明年1月底，静安集中开展“进社区，进企业”调研走访活动，从局级干部、处级干部到街镇干部与社区工作者全部走出机关、走向基层，走近人民群众、走进各类企业，了解掌握当前工作现状及存在问题，探索创新今后工作思路和对策。正如区领导所说，在深度融合基础上，静安区特别需要提振队伍整体素质，为各项改革发展提供理念和组织保证。当硬件比拼到了一定阶段，接下来，就是城区管理者理念和思想的竞争。　

　　当然，深度融合并非一朝一夕，从表象到骨子里面的融合，往往需要比较长的时间。静安南部沿袭下来的高端、国际范儿的风格，北部多年养成的果断、执着的作风，倒并不需要完全磨去棱角；南北相互取长补短，或许可以呈现一个更有个性的静安。