阅文全产业链布局助力《斗破苍穹》刷屏暑期档
9月28日消息，汇集了3亿粉丝的《斗破苍穹》剧集和手游在最近先后上线，瞬间吸引了市场和无数粉丝的关注。其中，《斗破苍穹》手游的整体预约量达到800万以上，上线首日即登顶IOS游戏免费榜冠军，在腾讯内外部同类产品夹击之下，依然保持着坚挺的游戏表现。而在此前由《斗破苍穹》改编的动画也曾取得了令人瞩目的成绩，并创造了2017年国产3D动画史上最强播放纪录。
《斗破苍穹》的大火一方面因为作品本身内容出色，拥有一众铁杆粉丝；另一方面，则是《斗破苍穹》幕后的操盘手"阅文集团"的推波助澜，也正因如此，《斗破苍穹》这一经典IP从书本中破壁而出，孵化成为多种形式，让更多的观众、玩家也能够体验到这部作品的魅力，而这也是阅文集团在"全产业链开发"中的又一次重要实践。
（《斗破苍穹》游戏海报）
布局全产业链，阅文打造IP新生态
阅文在IP的运营中一直追求的长期可持续发展。为了达到这一目标，阅文开始了自己的"全产业链布局"，并于2016年开启了"IP共营合伙人"制度--以IP为核心，链接起产业上下游，将作家、粉丝、影视游戏动漫开发方、资本方等串联起来，以"漫威"模式为参照，打造"泛娱乐"化的中国IP产业。
《斗破苍穹》的开发就是如此。为了能让《斗破苍穹》确保高品质的IP衍生，阅文联手万达影视、腾讯影业、腾讯游戏成立了合资公司，此次《斗破苍穹》手游的上线，就是合资公司所取得的阶段性成果。而在成立合资公司之前，阅文集团也已经对《斗破苍穹》实施了全版权开发，为这一经典IP积累了巨量营销势能，构建了丰富多彩的IP生态系统。自2009年《斗破苍穹》在起点中文网连载起，共在全网累计了百亿点击的超高人气，其衍生出的其他IP形式也取得了令人赞叹的成绩：电子出版物涵盖英、法、韩、泰、土耳其五语种，实体书销量破千万；有声书点击量达几十亿次；《斗破苍穹》的漫画线上人气仅2018年就破百亿，实体单行本销量千万册，长居同类动漫图书销售榜首；另外，阅文主导改编制作的《斗破苍穹》两季动画加特别篇，播放量已经超越30亿，创造了国产3D动画的播放纪录。
（《斗破苍穹》游戏角色海报）
而随着电视剧的播出，《斗破苍穹》改编的手游《斗破苍穹：斗帝之路》也同步上线。《斗破苍穹：斗帝之路》对原著小说故事及精神内核的进行了超高还原，并实现了影、游、漫之间的联动，共同探索IP新生态，助力IP内容矩阵的共建。就像《斗破苍穹：斗帝之路》制作人丁晓成先生在媒体采访中所说："在手游上，我们不希望成为一个IP内容和用户的消耗者，而是一个发展创造者，从游戏文化产业助力《斗破苍穹》获得更多人的关注和认可，拓展更大圈层的用户。"
阅文的这一系列全产业链开发布局，让《斗破苍穹》这个经典的头部IP在开发过程中更能成为一个"整体"，而非相互割裂或是简单的联动。以往的IP在开发过程中，往往存在开发方对IP内容、市场、粉丝理解不够深刻等问题，而在阅文的全产业链布局下，通过与合作人们的共营共建，让IP效能进一步叠加，也让IP衍生不同的载体联系更加紧密，保证了IP孵化过程中的高品质和一致性，并为用户构建了一个联通二次元和三次元的宏大世界，对于粉丝的吸引力自不必多说，也开启了国内"IP工业化"之路，让行业看到未来国内IP开发的潜力。
牵手新丽，"全产业链开发"更进一步
近日，阅文欲斥资155亿元收购新丽传媒100%股权的新闻，也让阅文备受关注。此次交易无疑是阅文拓展公司现有业务板块，弥补影视内容制作空白，迈出向文娱全产业链纵深发展的重要一步。
作为一家成立于2007年的影视公司，新丽传媒在近年来成果斐然，许多我们耳熟能详的作品都出自它的手中：如《煎饼侠》《夏洛特烦恼》《羞羞的铁拳》《我的前半生》《白鹿原》《女医明妃传》《西虹市首富》等，也都取得了不俗的成绩。阅文拥有庞大的IP资源储备，而新丽传媒在内容制作上的更具独到之处，二者的强强联合最大的可能就是"互利共赢"。而对于阅文来说，收购新丽有助于阅文强化IP授权业务，提高IP变现能力与知名度，巩固其原创文学内容巨头的固有优势，同时也有助于阅文完成自身角色的转化，向下游拓展IP改编价值链并由此获得对改编过程的更多控制权。
（《斗破苍穹》游戏场景图）
其实阅文与新丽之间早就有过合作的成功范本，刚刚播出的电视剧《斗破苍穹》和即将播出的《庆余年》，都是诞生于阅文的大IP。牵手新丽之后，阅文在全产业链开发中所扮演的角色也将更加"丰满"，进一步向产业链的下游延伸。按照阅文集团联席CEO梁晓东的话说："收购新丽对阅文来说是一个能将自身内容实力向下游延展的稀缺机会，使阅文能够进一步深入IP价值链。"
《斗破苍穹》在影游漫三方联动上让市场看到了阅文在IP全产业链开发的努力；而收购新丽的动作则体现了阅文在构建IP新生态上的魄力与"野心"。在全产业链开发上都叫好又叫座的经典IP《斗破苍穹》已经悄然为行业带来改变，这也让我们对阅文下一个爆款IP的开发充满期待。
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